tirita


08
Ago 10

“Ciberocupación” y recuperación de dominios.

La llamada “ciberocupación” es la actividad ilícita mediante la cual un sujeto registra la titularidad de un nombre de dominio en Internet a sabiendas de que no es su legítimo titular, con el fin de comercializar posteriormente el mismo o desviar el tráfico web hacia algún otro sitio.

El sistema de nombres de dominio (DNS) ayuda a los usuarios a navegar en Internet. Las computadoras en Internet tienen una dirección única llamada “dirección IP” (dirección de protocolo de Internet). Como las direcciones IP (compuestas por una cadena de números) son difíciles de recordar, el DNS permite usar una cadena de letras (el “nombre del dominio”) para recordar de manera fácil.

Por ello nació un sistema que sustituye las direcciones IP numéricas de las computadoras por nombres que al usuario le sean más fáciles de recordar, por ejemplo, es más fácil recordar www.ragnodesign.com que una dirección IP como 167.163.2.3.

El DNS traduce el nombre del dominio a la dirección IP que le corresponde y lo conecta con el sitio web que desea. El DNS también permite el funcionamiento del correo electrónico, de manera tal que los mensajes que envía lleguen al destinatario que corresponda.

El número de personas dedicadas a especular con los nombres de dominio es cada vez mayor, por eso si se comprueba la existencia de un nombre de dominio que coincide con la marca o denominación social de la empresa, es recomendable proceder a la recuperación del mismo a través del procedimiento establecido por ICANN.

ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers) es una organización sin fines de lucro que opera a nivel internacional, responsable de asignar espacio de direcciones numéricas de protocolo de Internet (IP), identificadores de protocolo y de las funciones de gestión o administración del sistema de nombres de dominios.
Preserva la estabilidad operacional de Internet, logrando una amplia representación de las comunidades mundiales de Internet, desarrolla las normativas adecuadas a su misión por medio de procesos “de abajo hacia arriba” basados en el consenso. (*)

En el Semanario Crónicas del viernes 23 de julio de 2010, se publicó la noticia que la aerolínea chilena LAN Airlines, recuperó el dominio lanpass.com, el cual fue registrado en forma ilegítima por una empresa española.

La recuperación de un dominio usurpado de forma ilegítima se lleva a cabo a través de un procedimiento administrativo en virtud de la Política Uniforme de Solución de Controversias adoptada por la ICANN, aprobado el 26 de Agosto de 1999.

Este procedimiento administrativo se compone de cinco fases:

-La presentación de una demanda ante un proveedor de servicios de solución de controversias acreditado por la ICANN y seleccionado por el demandante.
- La presentación de un escrito de contestación por parte de la persona o entidad contra la que se ha presentado la demanda.
- El nombramiento de un grupo administrativo de expertos, compuesto por una o tres personas, que resolverá la controversia, nombramiento efectuado por el proveedor de servicios de solución de controversias seleccionado.
- La resolución del grupo administrativo de expertos y su notificación a las partes, a los registradores interesados y a la ICANN.
- La ejecución de una resolución del grupo administrativo de expertos por los registradores interesados, en caso de que se dicte una resolución por la que haya que cancelarse o cederse el nombre o nombres de dominio en cuestión.

(*)ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers).


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25
Jul 10

Cuando un travesaño, imposibilitó que las marcas se vistieran de: rojo, amarillo y verde

“Hoy la construcción de una marca debe remitirse a agregar valores a la conversación con el consumidor: ser útil, proveer entretenimiento, compartir conocimiento, permitir el compartir, crear conexiones dentro de una comunidad, y alentar nuevas formas de autoexpresión e identificación personal a través de la oferta de productos.”
Pablo Lezama

El partido regular había terminado empatado y el alargue corrió la misma suerte al haber estallado en el travesaño el penal que pateó Gyan y que abrió la puerta a los tiros desde los doce pasos.

El fútbol despierta pasiones, y esta muy vinculado a la vida cotidiana del consumidor promedio. Esta relación es considerada por las marcas al momento de decidir su inversión en publicidad; las empresas buscan agregar valor a sus marcas con el éxito individual y la posibilidad del logro personal.

Las marcas quieren asociarse a lo positivo y no quieren estar asociadas con elementos que generen insatisfacción.

Se dice que en Ghana se pautaron dos premonitorios avisos que una vez desclasificada la selección de fútbol, provocaron caídas en las ventas de hamburguesas y solicitudes de bajas en miles de contratos de servicios para telefonía celular.

La empresa de telefonía móvil estatal, el día del partido inaugural de la selección de Ghana, salió con una campaña que tenía como principal protagonista al “loco” Asamoah y su forma de patear los penales, “reventando” la pelota contra el travesaño del arco: más de un relator deportivo tomó prestada dicha expresión y cuando Asamoah Gyan malogró el penal, gritaban en su relato: “que hijo de p…este `loco´ la reventó nomás..!!”

También una de las marcas que compite con la telefónica estatal en el mercado de los celulares, realizó una campaña con el capitán de la selección, Stephen Appiah: el copy del aviso pautado en prensa decía: “que alguien nos despierte de este horrible sueño”.

Al periodista deportivo devenido en hincha que desde hace una década pronosticaba a Ghana como campeón del mundo, todavía lo están esperando en el Aeropuerto Internacional Kotoka. Mediante una serie de avisos, dicho periodista, anunciaba que el seleccionado de Ghana estaba a siete partidos de salir campeón, por culpa de dicho spot, las ventas de hamburguesas cayeron y la redactora creativa de la idea, no se volvió a presentar a trabajar en la agencia.

La televisión abierta de Ghana, perdió de vender 1.266.439 segundos de publicidad, ya que muchas marcas retiraron sus pautados, el diario de mayor circulación, suspendió la salida de una edición especial sobre la vida del “GHA-NES” Asamoah Gyan, se tenía previsto la impresión de 50.000 ejemplares, los cuales nunca llegaron a realizar.

Moraleja

La Copa del Mundo se jugó más allá de las canchas, las marcas vivieron y participaron de su propia Copa del Mundo. Fiel a su esencia, el juego les depara grandes sorpresas y la tecnología, los contratos millonarios e inversiones pueden ser eliminados de golpe y porrazo.

Las marcas y el fútbol han nacido para encontrarse y jugar en equipo. Las primeras necesitan provocar ya no sólo adhesión; quieren ser amadas y el fútbol les promete compartir la pasión que inspira en grandes sectores del público.

En la competencia de las marcas, como si de fútbol se tratara, la tragedia de uno es la felicidad del otro


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01
Jul 10

La Vuvuzela Celeste

En ragnodesign soplamos la vuvuzela celeste, conectá tu micrófono, encendé tus parlantes y sopla con nosotros.

Mañana más que nunca Uruguay Ghana!!!


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21
Jun 10

Más allá de las vuvuzelas.

Quizás la fecha y los ánimos obligarían a pensar más en el partido entre Uruguay y México, la Jabulani, los waca-wacas y las vuvuzelas.

La realidad es que estábamos navegando en el sitio Espectador.com en búsqueda de información sobre el encuentro de mañana y nos llamó la atención uno de los titulares que decía: “Polémica en torno a la reforma para empresas unipersonales”

Nos importó el tema y decidimos ver de que se trataba, la situación es la siguiente: hace unas semanas se retomó por parte de los legisladores  oficialistas, Jorge Pozzi y Juan José Bentancor la iniciativa de eliminación del artículo 178 de la Ley 16.713 que promueve la creación de empresas unipersonales, dicha modificación  será tratada a fin de mes en la Cámara de Diputados.

Frente a esta iniciativa, existen intereses enfrentados, es así que por parte de las autoridades del Banco de Previsión Social, se sostiene que la modificación del artículo 178 de la Ley 16.713 no elimina las unipersonales, sino una forma legal de evasión.

Del otro lado, la Cámara de Comercio dice que legislar de esa manera hará pagar a justos por pecadores, ya que las unipersonales que transgreden la ley, son muy pocas.

Un dato importante, hasta junio de 2009 había registradas en Uruguay cerca de 77.000  empresas unipersonales, de las cuales el 64% no tenían personal dependiente.

¿Cuántos “freelance” o “ tercerizados” se deben encontrar en esta situación en el mercado de la publicidad en Uruguay? (*)

Quizás no sea buen momento para comentar esta noticia, y quizás no se encuentre enmarcada dentro de lo que normalmente subimos al blog, pero sentimos la necesidad de hacerlo ya que entendemos que una modificación de este tipo afectará al mercado laboral uruguayo en general y obviamente a la industria de la publicidad en particular.

Se ha informado que desde el Poder Ejecutivo,  se trabaja en un proyecto alternativo que regule el conjunto del trabajo autónomo, esperemos que dicho proyecto contemple los intereses de todos.

(*) Hay muchas  agencias, que  en la búsqueda de reducción de costes de personal y reducción de los procesos administrativos,  recurren a estos mecanismos para contratar personal de forma flexible y rápida.


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23
May 10

Receta para que su proyecto triunfe en Internet

Receta para que su proyecto triunfe en Internet

Receta para que su proyecto triunfe en Internet

“La complejidad de las cosas que usamos a diario nos condiciona desde los aspectos más triviales a los más importantes… La simplicidad, consiste en quitar aquellos que es obvio y añadir lo importante”.

John Maeda

Nos ha pasado que clientes, potenciales clientes, amigos de clientes, recomendados de amigos, recomendados de clientes, etc., nos llaman para trasladarnos su preocupación, con frases del tipo:

”¿Qué pasa con mi sitio que no lo visita nadie?, “quiero que mi página salga primera en Google”, “voy a comprar esa base de datos que venden por $2.000 y envío mails a todo el mundo, así entran de todos lados a visitarla”, ”quiero rediseñar la página y se me ocurrió que si le ponemos algún llamador, algo que entre todo el mundo, funcionaría mejor…”,  “necesito tener una página, así todos conocen mis productos”.

Frente a estas dudas, planteos, propuesta decentes e indecentes y luego de estar trabajando “en esto” hace ya un tiempito, se nos ocurrió, basados en experiencias laborales anteriores, elaborar una receta con una lista básica que permita llevar un proyecto en Internet del modo más adecuado, según las necesidades de cada cliente.

Pasos a seguir:

a. Definir una estrategia.

Es importante definir una estrategia que marque los objetivos, las fases y los recursos para podernos planificar y desarrollarlos consiguiendo los éxitos y objetivos marcados.

Los principales puntos de la estrategia se han de plasmar en un documento que nos servirá de guía en las diferentes fases del proyecto y también para medir las posibles desviaciones, marcando los objetivos a corto, medio y largo plazo.

b. Captar al usuario.

Para la captación de usuarios, hay que lograr tráfico hacia nuestro sitio  web, se pueden usar  diferentes técnicas:

  • Buscadores (SEO)
  • Buscadores (SEM)
  • Web 2.0 y Redes sociales
  • Marketing y publicidad online

c. Hacer conocer nuestro producto o servicio.

Una vez  que logramos que los usuarios visiten nuestra página web, el siguiente paso será conseguir que conozcan nuestro producto o servicio.

Por mucho que tengamos un buen producto o servicio, es importante saber decir que tenemos,  si no podemos explicarlo bien y transmitir de forma adecuada, no conseguiremos que los usuarios conozcan realmente lo que hacemos o vendemos.

Algunos puntos clave son:

  • Contenidos
  • Usabilidad y accesibilidad
  • Diseño y creatividad
  • Multimedia

d. Transformar al usuario en potencial cliente.

Una vez que tenemos a los usuarios de nuestro sitio  web hay que convertirlos en clientes.

Cuando hablamos de potenciales clientes convertidos a clientes, puede ser: de una venta, de un contacto válido o, simplemente en una conversión.

Acciones a seguir:

  • Usabilidad y accesibilidad
  • Formularios
  • Ofertas y novedades

e.  Fidelizar.

Esta fase cierra el círculo y provocar una retroalimentación del proceso, la fidelización permitirá, una vez hayamos convertido al usuario en cliente o contacto, convertirlo en conocimiento, capturar la información relevante y alimentar una herramienta de base de datos que nos permita, además de satisfacer y fidelizar, realizar microacciones segmentadas en un futuro.

A su vez,  tendremos la posibilidad de medir el retorno, tener todos los datos y conocimiento sobre la satisfacción de nuestros clientes.

Recomendaciones:

  • Filosofía CRM
  • Satisfacción
  • Analítica
  • Boletines
  • Microacciones

Como expresamos al inicio, la idea que hay detrás de este recetario es llegar a una visión global, para que cada una de las áreas de actuación funcione de forma adecuada y comunicada, generando un proceso de retroalimentación haciendo que el proyecto enriquezca y crezca en: valor, generación de marca y facturación.


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15
May 10

¿Quién es mamá?, Gerard y el Día de la Madre.

¿Quién es mamá?, eso fue lo primero que nos preguntamos el sábado 8 de mayo después de recibir un mail que en el “Asunto” decía: día de la madre.

Era Alvaro Javier de Florería Ovalle que nos proponía reunirnos con motivo de la proximidad del día de la madre: “tenemos que hacer algo, no se que, algo para Internet”… “hay que levantar las ventas el Domingo, con un meil o algo de eso”.

En el último renglón del correo agregaba: “no tengo idea, no tengo tiempo y no tengo plata”.

Luego de leerlo dos veces en voz alta, nos miramos y… ¡que casualidad!, no se por qué razón pero nos acordamos de la madre de Alvaro, acto seguido como punto de partida de nuestro trabajo -no sé para que- fue que nos planteamos la pregunta: ¿quién es mamá?.

Algunas respuestas tuvimos, pero no aportaron mucho al tema, a saber: es la persona que hace un montón de compras inútiles, es la cada 29 hace los mejores ñoquis, es el ser más cariñoso, desinteresado y que llama en el momento más inoportuno, es la representante de la Ley y de la Justicia, una madre es mejor que un despertador, la madre son las manos que te echan a volar, es un mensaje en la puerta de la heladera sobre lo que dejo hecho para comer.

Pero seguíamos en cero (hoja en blanco) y todavía nos quedaba pensar el contenido, diseño y realizar el envío de un e-mail, que podía decir algo como:
En su día mamá se merece lo mejor: una flor” otro quizás: “Florería Ovalle saluda a todas las madres”, o “¿Qué mejor regalo que una flor, para otra flor?”, mira este, “Para una flor de madre… flores de Florería Ovalle”.

El seleccionado, tendría que ir acompañado por una foto de una madre típica de banco de imagen y un niño… si, varón, no me pregunten por qué, pero una madre va siempre acompañada del hijo macho (ambos rubios, de pelo lacio y lindos) que proyecten: felicidad, alegría y ternura dinamarquesa… por decir algo, ya que los rasgos de los protagonistas, no tienen nada que ver con el común de las madres e hijos uruguashos.


Peeero, había algo que no nos cerraba, seguro las cuentas: no teníamos presupuesto y queríamos hacer una propuesta distinta, la idea era no imponer sino que sugerir, fue cuando se nos ocurrió buscar a un consejero y quien mejor que Gerard, experto de las ocasiones especiales y los presentes.

Repasemos, teníamos poco tiempo, poco dinero y pocas ideas… bueno ahora la idea “poca pero mía” la teníamos, el tiempo y el dinero ya no eran problema.

Pero aún, nos quedaban algunas etapas por completar: adquisición de un dominio y del espacio en el servidor, guión para Gerard, arte de tarjeta, filmación y post producción del spot, programación y diseño del micro sitio y difusión.

Invitaciones enviadas a diferentes medios a participar de la propuesta.

Y bueno, una cosa trajo a la otra (Gerard vino solo) y los días se fueron sucediendo y llegamos al jueves 13 de mayo con el sitio finalizado, subido y la difusión en marcha.

Hace click para visitar a Gerard

Debemos agradecer a Alvaro que nos dejo absoluta libertad para trabajar, a Enrique que nos prestó la boina, a Natalia que grabó en exteriores, hizo la producción y realizó la gráfica, ni que hablar a Nico que se mandó todo el laburo de programación, yo estoy pintado, a todos los que nos dieron para adelante en el Feisbuc, a los que dijeron: “Está bueno… peeeeero, no lo entendí”, a las agencias de publicidad que ven en nosotros posibles partners (vamo arriba muñaños, acá estamos para servirlos), en fin.

En especial a Marcelo Sanguinetti (Gerard) que le puso toda la onda, dejando intereses personales y profesionales de lado (por un día largó sus coches y el palito rojo, abandonando la cuadra de Roxlo entre 18 y Colonia).

Un actor de primera.

También le debemos (si, todavía no le pagamos) nuestro agradecimiento a la panadería del Keke por los refuerzos (perdón Gerard baguette de jambon crudites), los refrescos del caterínnn y a líneas aéreas COPSA que trasladó a Gerard.

A todos muchas graciasss…

Nota: Gerard cuando puedas traeme la botella de Absinthe que con el cuento de que tu abuelo era francés y el mayo del ‘68 le diste duro y parejo. Y otra cosa, el queso Camembert no estaba podrido…

Por último les dejamos un video del “Backstage” de Gerard.


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08
May 10

Elecciones departamentales 2010: ¿existió campaña electoral 2.0 para la Intendencia de Montevideo?

Estamos a pocas horas del día de las elecciones departamentales en Uruguay y entendimos que era un buen momento para publicar en nuestro blog una visión digital de lo que sucedió en Internet en la pasada campaña electoral.

Las campañas electorales son rituales de persuasión. Ante la proximidad de una cita electoral, partidos políticos y candidatos emplean su tiempo y dinero en el intento de persuadir al electorado y obtener su voto.

En la actualidad y en la mayoría de los países del mundo – incluido Uruguay- los procesos electorales enfrentan la realidad de un creciente desalineamiento político de los votantes (volatilidad del voto o pérdida del voto cautivo) y un proporcional incremento de la mediatización política como instrumento de persuasión.

Ese intento de persuasión se lleva a cabo a través de estrategias de comunicación más o menos sofisticadas, en las que se mezclan personalidades y cuestiones políticas.
A un día de las elecciones departamentales, nos pareció interesante mirar en parte (puntualmente Montevideo) la campaña electoral desde la óptica de la comunicación política con especial interés en lo que sucede en Internet.

Dividiremos en cuatro partes nuestro artículo. En la primera definiremos lo que entendemos por comunicación política y los cambios fundamentales en la prácticas de la misma.La segunda parte, explicaremos qué es la Web 2.0 y cómo la campaña electoral departamental hizo uso de ella…o no.
En la tercera, presentaremos un ejemplo de campaña electoral 2.0 siguiendo lo realizado por Barak Obama en la última elección presidencial en los E.E.U.U., recorreremos los aspectos fundamentales que no deben faltar en la elaboración de una estrategia 2.0 para un candidato.
Por último y a modo de conclusión, plantearemos: una breve reflexión, una respuesta y un pregunta sobre el tema.

1. Debemos diferenciar dos conceptos de comunicación política: la primera, como área de conocimiento, que toma conceptos de: la Comunicación, la Ciencia Política, el Periodismo, la Sociología, la Psicología y la Historia. Su objeto de estudio es el papel de la comunicación en el proceso político.

Por otro lado, la idea de comunicación política que manejamos para este artículo, vista como un proceso durante las campañas electorales, proceso interactivo que involucra la transmisión de información entre políticos, medios de comunicación y votantes.

Pero ¿cómo se llega en el tiempo, a una campaña electoral en Internet?

Se han diferenciado en los sistemas de comunicación política tres fases: la primera, iniciada después de la Segunda Guerra Mundial, basada en un sistema de comunicación dominado por el partido: mensajes esenciales, diferencias programáticas y prensa partidaria. La segunda fase, que comenzó en la década de los ’60, vio la aparición de la televisión como el medio dominante de la comunicación política: preocupación por la imagen, empleo de un solo tema simple y básico, la venta de cuestiones cuidadosamente seleccionadas y el control estricto de la “evolución” del candidato.
Por último, llegamos a una fase que se caracteriza por la fragmentación del canal de comunicación y de la audiencia, multiplicidad de nuevos medios y la aparición de Internet y la transformación de la difusión a través de micro-mensajes bien delimitados y dirigidos a segmentos de votantes cuidadosamente seleccionados.

2. La Web 2.0 es el modelo de Internet que surge como reacción a la Web 1.0 tras la explosión de la “burbuja de las .com” a fines de la década de los Noventa.
La Web 2.0 o Web Social se caracteriza por situar al ciudadano como protagonista de toda la acción digital, no sólo como destinatario sino fundamentalmente como motor de esa acción, pasando de sujeto pasivo a liderar la actividad en la Red en un tejido comunicativo de amplia convicción democrática que se denomina “conversación”.
En esta campaña electoral por las departamentales, los partidos políticos en Montevideo, han dedicado recursos a la comunicación política a través de la Red, en términos generales: todos diseñaron el sitio web del candidato, pautaron banners en portales de alto tráfico, crearon los perfiles de los candidatos en la red social Facebook y también pautaron publicidad en dicha red, realizaron en algunos casos aplicaciones de “search marketing”, es decir que si se busca en Google por un candidato, aparece como aviso pago el de un candidato opuesto para redireccionar al usuario al sitio de este último.
Pero realmente, ¿se puede llamar a estas acciones campaña electoral 2.0 o “Política 2.0”?

3. En la última campaña presidencial en los E.E.U.U., lo simple del discurso de Barak Obama lo convirtió en un aliado ideal para trabajar en la Web.
La estrategia fue exitosa porque cubrió varios aspectos fundamentales.

a) Cada vez que se presentaba en público siempre tenía presente citar la dirección del sitio Web.
b) Si bien los medios online son más baratos e incluso gratuitos en muchos casos, también es cierto que se invirtió en un buen equipo profesional para el manejo de lo digital.
c) Estuvo en todos lados, no solo se preocupó por estar en Facebook, sino que cubrieron la gran mayoría de las redes sociales: Twitter, My Space, Flickr, Digg, You Tube, Linkedin.
d) Apeló al viejo y querido mailing, al envío de SMS y a la aplicación de SEO para el posicionamiento en el buscador de Google.
e) Convocó a la acción, se generó un cierto movimiento de “militancia digital”, desde la Web se impulsó la clásica práctica de “suma a un amigo”.
f) Siguió después de la elección y hoy Obama esta igual de interesado y atento al “diálogo virtual” con sus ciudadanos, como en campaña.

4. A modo de conclusión: una reflexión, una respuesta y una pregunta.
Reflexión: la Política 2.0 no debe considerarse una mera técnica de marketing, debe ser asumida por unos y otros como una garantía de diálogo permanente que entronca con el significado de la democracia real y participativa.

En un relacionamiento 2.0, los ciudadanos participativos se convierten en el punto central de la política, con capacidad para opinar, influir y sugerir sobre las decisiones de manera instantánea.

Respuesta: aún no existe en Uruguay estrategia que apunte a aplicar desde Internet una “campaña electoral 2.0”

Pregunta: ¿en Uruguay de aquí en adelante Internet se convertirá en un medio más de comunicación política como lo fueron y son la radio, T.V. y la prensa o promoverá un cambio mayor apoyado en el ida y vuelta entre candidatos y electores aprovechándose del buen uso de la Web 2.0.?

Bibliografía

Luque Teodoro (1996): “Marketing Político”. Ariel Economía.

Beaudoux Viriginia, D`Adamo Orlando y Slavinsky Gabriel (2005): “Comunicación Política y Campañas Electorales”. Gedisa Editorial.

Clara Jaime (2009): “ En campaña. Una mirada sobre propaganda y marketing político”. UCUDAL – Taurus.

Traducción y Correcciones

Parietti Pereira Mariana: http://www.prospanishtranslations.com


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27
Abr 10

FELIZ DIA A LOS DISEÑADORES GRAFICOS!

Espero llegar antes de la medianoche, se lo prometí a Damocles y bueno..aquí estoy deseándole a él y a todos los Diseñadores Gráficos:  FELIZ DIA.

A ese obrero del mouse, sacrificado hombre-mujer –¿porque no?- del día y también de la noche (la mayoría de las veces)  que recorren sus vidas profesionales en búsqueda de  satisfacer las necesidades estéticas de sus clientes.

Seres que sus única familia, son: las familias tipográficas,  que ven todo según el Pantone con que se mire, que su peor enemigo es: la hoja en blanco, voy a ser más preciso: el monitor en blanco y que su mejor amiga es la Mac, la que nunca los deja “colgados” (entre nosotros, yo he visto colgar una Mac: si) pero bueno, eso lo dejamos para otra oportunidad.

Una cosa más al respecto, y para ser gráfico (se impone por el homenajeado) la Mac es para el Diseñador Gráfico lo que Ansina era para Artigas en el Paraguay, ¿se entiende?

Que raza noble la del diseñador gráfico, hay un estudio que dejó claro que “un Damocles” puede llegar a soportar hasta 13.324 rebotes, rechazos, marcha atrás de un proyecto, idea, boceto, etc. y ojo, en un día yyy y sin decir un: caramba! a lo sumo: “UI DIO! esta complicada la cosa”.

Ni que hablar la cantidad de horas que pueden estarsentadosdecorrido y lo puse todo junto para que quien está leyendo entienda de lo que hablo.

Por más datos ir al texto de este blog, que lleva el título: “La espalda de Damocles”.

Que se puede decir de estos tipos/as, son grosos en serio. Si el Damocles del que hablamos trabaja como dependiente tiene no menos de tres personas encima y todas dando su opinión, a saber: el Director de Arte, el Gerente de Marketing de  la  marca y  el dueño de la empresa(léase cuenta o empresario).

No quiero olvidarme de: la Sra. esposa del dueño (“a mi mujer le gusta que la letra sea más finita porque es igual a la que tiene en el envase del perfume que se compró en el último viaje a Paris”), el hijo que por lo general ocupa un cargo gerencial, sin saber nada de cómo el padre hizo para llegar a crecer en el negocio y  solo se limita a usar palabras tipo target, posicionamiento de la marca, segmentación,  identidad corporativa y a hablar mucho por su celular de última generación. Capítulo aparte, le corresponde al famoso “amigo”, que le sopla al oído la justa, la posta o la que se le canta porque es el amigo.

Cuando el diseñador es freelance,  no tiene precio, de verdad NO TIENE PRECIO, por dos motivos: siempre hay otro diseñador dispuesto a bajar sus honorarios y dos, si el cliente se pone muy “duro” con la cotización del trabajo,  está dispuesto a hacerlo  por el portfolio.

Es un ser libre e independiente,  cuando él sale los demás entran, tiene la suerte de ir a la playa cuando no hay nadie, porque quizás en pleno verano (y después de dos meses de no ver un peso) le cae de casualidad un laburito que si o si tiene que salir y que siempre lo necesitan “para ayer”.

Bueno..la hago corta, ya que corro peligro de no llegar antes de las doce, que más te puedo decir Damocles estamos contigo, que termines bien el día, supongo en este momento para festejar estarás frente al monitor de tu Mac bien calibrado retocando algún trabajo.

Y Damo -entre nosotros- respondo a la pregunta que me haces todas las mañanas: “¿Cuándo será el día que no me hagan un solo cambio en un diseño?”

Nunca..!!

Por último, les dejo 15 piques que ayudan a identificar a un Damocles, perdón a un Diseñador Gráfico:

1. Son gente bien rara.

2. Hay miles de millones de ellos en el mundo.

3. Son egoístas y ególatras y siempre llevan la contraria.

4. Ganan bien..poco.

5. No saben cambiar ni una lámpara de luz sin hacer un boceto.

6. Les gusta ver los créditos completos de las películas (siempre ven películas raras que nadie en el mundo conoce).

7. No dejan adornar nada en su casa sin hacer una reunión previa.

8. De todo hacen una tormenta (de ideas) en un vaso.

9. Nunca sabrás si sus papeles, credenciales, identificaciones etc. están adulterados.

10. Guardan las revistas, envolturas, volantes y todo lo que tenga dibujitos hasta juntar un basurero.

11. Todo lo justifican a la izquierda derecha y/o centro menos cuando llegan tarde.

12. Odian la letra “Comic Sans” (y aman la Helvetica).

13. Toman bebidas de todo tipo solo porque les gusta el envase (sobre todo energéticas ya que no suelen dormir mucho).

14. Odian programas como el Publisher y el exel.

15. Siempre tienen sueño porque trabajan tooooodo el tiempo y más si están en agencia se les ponen unas ojeras terribles y comen pura comida chatarra.


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25
Abr 10

Desafíos y gratificaciones.

Cuando a mediados del año 2007 por casualidad conocimos y nos interiorizamos de lo que era la acondroplasia (*) creímos que desde ragno diseño y comunicación podíamos contribuir a difundir sobre esta enfermedad. Es en los momentos fundacionales en lo que hay que dar una mano y fue así que nos sumamos al proyecto, existía en ese entonces un vacío de información sobre este tema en Uruguay (**), lo que más de una vez daba lugar a que se tratara a las personas con indiferencia o discriminación.

La verdad, es que al ser un estudio pequeño el nuestro, a veces se nos hace difícil encontrar el espacio para proyectos de este tipo, pero el desafío estaba planteado, debo reconocer la buena onda de Nico que de manera desinteresada y trabajando con nosotros los fines de semana llegamos a crear y diseñar un logotipo para la entonces agrupación y futura fundación, pensar una “idea fuerza” y por último diseñar el sitio web para que lo usaran como una plataforma más de comunicación que permitiera brindar información a quienes desearan saber más sobre el tema y también para promover un mayor contacto entre afectados, familiares, amigos y profesionales.

Pasaron ya algunos años y nos gratifica que podamos seguir trabajando para la Fundación Acondroplasia Uruguay, que se mantenga el mismo trato que desde un principio tuvimos con quienes son las cabezas visibles de esta actual fundación: Rosa y Alcides.

Agradecemos que sigan contando con nosotros: confiándonos el manejo y la actualización del sitio web y aprovechamos para anunciar que en breve el sitio tendrá algunos cambios que mejorarán su funcionamiento.

(*) La acondroplasia es un trastorno genético del crecimiento óseo que es evidente desde el nacimiento. Se presenta en uno de cada 20.000 bebés y ocurre en todas las razas y en ambos sexos.

(**) En televisión, hasta ese momento, recuerdo que se había emitido un micro en la cadena internacional CNN, sobre la acondroplasia en el Uruguay.


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22
Abr 10

La espalda de Damocles.

Los vidrios de los amplios ventanales que dan a la calle dejan ver que ya es noche en Montevideo, estamos en mayo y hace frío. La jornada laboral de Damocles está por finalizar, son las 7 de la tarde y desde las nueve de la mañana esta sentado frente al monitor.

Por un momento, se distrae, mira el techo y de reojo observa el reloj que está en el ángulo inferior derecho de su compu y decide pararse, estira todo su cuerpo, alza los brazos y junto con un bostezo se despereza.

Antes de apagar su PC decide controlar por última vez los correos, su mano derecha apoyada en el ratón golpetea de manera insistente el escritorio, como queriendo apurar la descarga y murmura “¡Uy dió!, ¡que leeeento esta esto!”.

Ya casi estaba finalizando de visualizar sus mails cuando cae el último… UPS!! era el aviso que habían aprobado en la mañana la gente de marketing de la casa de electrodomésticos, aparecieron unos cambios de último momento que  “si o si” había que hacerlos para poder entregar en la noche.

Por un instante, Damocles, diseñador gráfico que trabaja en una pequeña agencia de publicidad, sintió que tenía clavada una espada en su espalda, ya a esa altura del día llevaba sentado 9 horas y se veía venir como mínimo cuatro horitas más.

La cuestión es sencilla, el tipo de trabajo estático al que está sometido Damocles, obliga a mantener posturas fijas durante largo tiempo que, sino se adoptan correctamente, pueden resultar para la espalda tan perjudiciales como un gran esfuerzo mal realizado.

Además de contracturas musculares dolorosas e irritantes a nivel de los puntos de inserción de los tendones y de las articulaciones, las malas posturas mantenidas largo tiempo pueden producir lesiones de columna vertebral e incluso deformaciones permanentes de ésta.

Se cree que las causas físicas de las molestias en la espalda provienen de los siguientes factores:

- Estar sentado en forma sostenida y prolongada en una postura no natural. Mantener una postura por largo tiempo reduce la circulación sanguínea y disminuye los nutrientes.

- Las posturas inconvenientes o no neutras de la espina dorsal pueden causar alargamiento y desgarre de músculos y ligamentos.

- Compresión, la demasiada carga sobre los discos por peso extra no necesario puede conducir a la fractura de los mismos.

- Contracturas localizadas, la presión sobre el área dorsal y las piernas puede afectar la circulación sanguínea en la parte inferior del cuerpo.

El significado de Ergonómico en el equipamiento de oficinas

La ergonomía, es la rama de la ingeniería que se la aplica  al diseño de productos y equipamiento, principalmente del lugar de trabajo, con el objetivo de maximizar la productividad al reducir la fatiga y el estrés.

Mucha gente pasa años trabajando muchas horas diarias sentada en la silla incorrecta por falta de información concreta sobre que características determinan que una silla sea verdaderamente ergonómica. En general, las sillas de oficina no son ergonómicas.

Algunos piques para saber cuando estamos frente a una silla ergonómica:

Verdadero soporte lumbar: muchas sillas “económicas” dicen que tiene soporte lumbar, pero el verdadero soporte lumbar es algo más que tener un acolchado, es el que mantiene la curvatura natural del hueco que se produce en la espalda.

Suave curvatura en cascada: el borde de la silla alivia la presión sobre los vasos sanguíneos de los muslos y previene el entumecimiento de las piernas, los pies fríos y las venas varicosas. El borde delantero del asiento debe inclinarse suavemente hacia abajo y no debe presionar su muslo.

Acolchado: Menos es más. La gente se equivoca al comprar sillas muy acolchadas — con el tiempo, el acolchado se adaptará a la mala postura de su espalda.

Mobilidad: la silla debe poder deslizarse sin esfuerzo para permitirle al cuerpo hacer movimientos de relax.

Apoya brazos: Dejar que la silla y no la parte superior de su espalda soporte el peso de los brazos mientras trabaja.

Profundidad: Una silla muy profunda puede resultar problemática para una persona de contextura pequeña. Cuando está sentada con la espalda bien apoyada, debería haber suficiente espacio entre el borde de la silla y su rodilla para que quepa un puño cerrado.

Altura: Asegurarse que la silla es suficientemente alta para que sus muslos formen un ángulo de 90° con el piso.

Apoya pies: Considerar tener un apoya pies si la silla es demasiado alta. Tener los pies apoyados te ayudará a restablecen la curva natural de tu espalda.

Invertir en una buena silla, ergonómica y confortable, que le ofrezca un buen respaldo a la espalda y soporte a tus piernas puede ser el paso más importante para crear un ambiente de trabajo sano y productivo.

Por eso desde este blog, apoyamos la campaña: Bo! comprale una ergonómica a Damocles.

Nota: Herman gracias papaaá!..gracias por existir…


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